Tổng số câu hỏi: 0
Câu 1:
Từ thập niên 1990, các công ty lớn của Nhật đã thay đổi cách thăng chức như thế nào?Câu 2:
Job posting là gì?Câu 3:
Phương pháp đánh giá nào phù hợp nhất với nhóm nhỏ?Câu 4:
Ai thường được mời làm huấn luyện viên trong phương pháp đào tạo xa nơi làm việc?Câu 5:
Phương pháp thiết kế công việc nào có ưu điểm về hiệu quả nỗ lực, thời gian, chi phí và đào tạo?Câu 6:
Trắc nghiệm trí thông minh nên áp dụng cho đối tượng nào?Câu 7:
Ưu điểm nào sau đây không phải của phương pháp quản trị theo mục tiêu?Câu 8:
Phương pháp so sánh các yếu tố do Eugene Benge đề xuất gồm mấy yếu tố tổng quát?Câu 9:
Định hướng nghề nghiệp được coi là thành công khi nào?Câu 10:
Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là yếu tố của bản thân công việc giúp động viên nhân viên?Câu 11:
Phỏng vấn viên cần chuẩn bị những gì trước cuộc phỏng vấn?Câu 12:
Vai trò của nhà quản trị nhân sự trong tổ chức là gì?Câu 13:
Những người thất nghiệp có thể rơi vào tình trạng thất nghiệp vì lý do nào?Câu 14:
Tiến trình hoạch định TNNL bao gồm mấy bước?Câu 15:
Văn hóa công ty được hiểu là gì?Câu 16:
Văn hóa tổ chức là gì?Câu 17:
Ưu điểm của phương pháp đào tạo thông qua kỹ thuật nghe nhìn là gì?Câu 18:
Phương tiện tạo động cơ bằng tiền có hiệu quả nhất với đối tượng nào?Câu 19:
Tại sao người lao động không thể đòi hỏi tăng lương quá cao?Câu 20:
Các biện pháp xử lý khi doanh nghiệp thừa nhân viên không bao gồm?Câu 21:
Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là đặc điểm của người có định hướng nghiên cứu, khám phá?Câu 22:
Theo Fredrick Herzberg, có bao nhiêu nguyên tắc khi tiến hành phong phú hóa công việc?Câu 23:
Vị trí công tác là gì?Câu 24:
Đâu KHÔNG phải là mục đích của chương trình đào tạo và huấn luyện nhân viên?Câu 25:
Thời gian phỏng vấn sơ bộ nên kéo dài bao lâu?