Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị Nguồn nhân lực - Đề 27

25 câu hỏi

30 phút

Quản Trị Nhân Lực

0 câu hỏi

30 phút

Quản Trị Nhân Lực

Câu 1:

Trưởng ca trực tiếp chỉ đạo và nhận báo cáo từ những ai?

A. Tất cả công nhân trong phân xưởng

B. 02 nhân viên kiểm tra và vận hành thiết bị điện, nước và công nhân trong ca

C. Chỉ nhân viên vận hành thiết bị

D. Chỉ công nhân trong ca

Câu 2:

Nguyên tắc nào sau đây KHÔNG phải là nguyên tắc hình thành mức lương trong doanh nghiệp?

A. Mức lương do thị trường quyết định thông qua cung - cầu

B. Doanh nghiệp xác định số lượng lao động tối ưu cần thuê

C. Mức lương phải cao hơn doanh thu biên của người nhân viên thuê cuối cùng

D. Doanh nghiệp cân nhắc mức giá mua sức lao động để tối đa hóa lợi nhuận

Câu 3:

Tại sao cần có chương trình tái hội nhập nhân viên (THNNV)?

A. Vì nhân viên cũ không còn hiệu quả

B. Vì công nghệ và phương thức làm việc thay đổi

C. Vì muốn thay thế nhân viên cũ

D. Vì quy định của pháp luật

Câu 4:

Trong biểu đồ thuyên chuyển nhân viên, ký hiệu ® có ý nghĩa gì?

A. Chưa có khả năng thăng tiến

B. Cần bồi dưỡng thêm

C. Có khả năng đề bạt ngay

D. Cần cố gắng thêm

Câu 5:

Phong phú hóa công việc là xu hướng nhằm mục đích gì?

A. Tăng lương cho người lao động

B. Tránh sự nhàm chán trong công việc

C. Giảm chi phí sản xuất

D. Tăng năng suất lao động

Câu 6:

Yêu cầu về thể lực đối với vị trí trưởng ca là gì?

A. Có sức khỏe tốt để đi lên xuống cầu thang 10-12 lần/ngày

B. Có sức khỏe để làm việc 8 tiếng/ngày

C. Có sức khỏe để vận hành máy móc

D. Có sức khỏe để làm việc ngoài trời

Câu 7:

Người có điểm then chốt là được phục vụ người khác thường chọn nghề nào?

A. Kế toán, ngân hàng

B. Kinh doanh, quản trị

C. Giáo viên, bác sĩ

D. Nghệ sĩ, nhạc sĩ

Câu 8:

Phỏng vấn có chỉ dẫn có đặc điểm gì so với phỏng vấn không có chỉ dẫn?

A. Kém tin cậy hơn

B. Đáng tin cậy hơn

C. Không có sự khác biệt

D. Phụ thuộc vào từng trường hợp

Câu 9:

Ai chịu trách nhiệm chính trong việc thiết kế và kiểm tra chương trình đánh giá?

A. Cấp quản trị trực tiếp

B. Bộ phận nhân sự

C. Nhân viên được đánh giá

D. Công đoàn

Câu 10:

Điều kiện nào sau đây KHÔNG cần thiết khi áp dụng lương sản phẩm?

A. Định mức lao động khoa học

B. Tổ chức tốt nơi làm việc

C. Thâm niên công tác cao

D. Kiểm tra chất lượng tốt

Câu 11:

Nhược điểm của phương pháp quản trị theo mục tiêu là gì?

A. Khó triển khai trong tổ chức lớn

B. Tốn nhiều chi phí thực hiện

C. Nhân viên thường đặt mục tiêu thấp để dễ hoàn thành

D. Không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp

Câu 12:

Ba nhóm mục tiêu tổng quát của chương trình đào tạo và phát triển nhân viên là gì?

A. Mục tiêu giáo dục, mục tiêu đào tạo, mục tiêu phát triển

B. Mục tiêu ngắn hạn, mục tiêu trung hạn, mục tiêu dài hạn

C. Mục tiêu cá nhân, mục tiêu nhóm, mục tiêu tổ chức

D. Mục tiêu kỹ năng, mục tiêu kiến thức, mục tiêu thái độ

Câu 13:

Thiết kế công việc là gì?

A. Là quá trình tuyển dụng nhân sự

B. Là quá trình kết hợp các phần việc rời rạc thành một công việc trọn vẹn

C. Là quá trình đánh giá hiệu quả công việc

D. Là quá trình phân công nhiệm vụ

Câu 14:

Chương trình hội nhập nhân viên mới (HNNVM) được thực hiện khi nào?

A. Sau 1 tháng làm việc

B. Trong vài ngày đầu làm việc

C. Sau 3 tháng thử việc

D. Trước khi ký hợp đồng

Câu 15:

Trong hai công ty A và B, công ty nào chú trọng đến đào tạo và phát triển nhân viên hơn?

A. Công ty A

B. Công ty B

C. Cả hai công ty như nhau

D. Không đủ thông tin để kết luận

Câu 16:

Phương pháp phỏng vấn nhóm có những ưu điểm nào?

A. Thu thập thông tin chậm và tốn kém

B. Khó phát hiện chồng chéo và thiếu sót

C. Thu thập thông tin toàn diện, nhanh chóng và tiết kiệm chi phí

D. Dễ xác định công việc cụ thể của từng cá nhân

Câu 17:

Các công ty Mỹ thường dung hòa vấn đề thâm niên trong trả lương như thế nào?

A. Chỉ dựa vào thâm niên để tăng lương

B. Hoàn toàn bỏ qua yếu tố thâm niên

C. Tăng lương theo thâm niên trong cùng hạng, thăng hạng theo thành tích

D. Chỉ dựa vào thành tích để tăng lương

Câu 18:

Để tạo môi trường làm việc an toàn, người quản lý cần chú ý đến yếu tố nào?

A. Chỉ cần quan tâm đến trang thiết bị bảo hộ lao động

B. Chỉ cần đảm bảo vệ sinh môi trường làm việc

C. Chỉ quan tâm đến thiết kế mặt bằng làm việc

D. Kết hợp nhiều yếu tố như vị trí, thiết kế, trang thiết bị, bảo hộ lao động và môi trường làm việc

Câu 19:

Tại sao các nhà quản trị cần hiểu về động cơ và thúc đẩy?

A. Để tăng lương cho nhân viên

B. Để kiểm soát nhân viên tốt hơn

C. Để hiểu vai trò, cá tính, nhân cách của nhân viên và tạo môi trường phù hợp

D. Để đưa ra các quy định nghiêm ngặt

Câu 20:

Phân tích công việc mô tả điều gì?

A. Công việc trong tương lai

B. Công việc nên như thế nào

C. Công việc hiện tại

D. Công việc trong quá khứ

Câu 21:

Khi nào cần tuyển mộ từ nguồn bên ngoài doanh nghiệp?

A. Khi cần mở rộng quy mô

B. Khi tìm kiếm kỹ năng đặc biệt

C. Khi cần bổ sung vị trí chuyên sâu

D. Tất cả các đáp án trên

Câu 22:

Phân tích doanh nghiệp trong đào tạo cần đánh giá những yếu tố nào?

A. Chỉ số hiệu quả và môi trường bên ngoài

B. Kế hoạch chuẩn bị đội ngũ và chiến lược kinh doanh

C. Chỉ số hiệu quả, kế hoạch chuẩn bị đội ngũ và môi trường tổ chức

D. Chiến lược kinh doanh và nguồn nhân lực

Câu 23:

Bước cuối cùng trong quá trình xã hội hóa văn hóa tổ chức là gì?

A. Tuyển chọn nhân sự

B. Bố trí công việc

C. Làm chủ công việc

D. Đánh giá hiệu quả

Câu 24:

Sinh viên thực tập được coi là một hình thức tuyển mộ vì lý do gì?

A. Giúp sinh viên có thu nhập

B. Giảm chi phí tuyển dụng cho công ty

C. Tạo cơ hội đánh giá lẫn nhau giữa sinh viên và công ty

D. Đáp ứng yêu cầu của nhà trường

Câu 25:

Nghỉ việc tạm thời thường xảy ra trong trường hợp nào?

A. Khi doanh nghiệp áp dụng công nghệ mới

B. Khi nhân viên không có kỹ năng cần thiết

C. Khi khối lượng công việc giảm xuống trong các doanh nghiệp có tính chu kỳ, thời vụ

D. Khi doanh nghiệp tinh giản biên chế

Câu hỏi

Hiển thị kết quả ngay sau khi trả lời

Trang 1/1