Tổng số câu hỏi: 0
Câu 1:
Chiến lược thâm nhập thị trường nên được áp dụng trong điều kiện nào?Câu 2:
Khi phân tích kết quả của nhà quản trị các cấp, cần chú trọng đánh giá khả năng thực hiện các chức năng quản trị nào?Câu 3:
Trong kiểm tra bất thường, điều gì được xác định trong kế hoạch kiểm tra?Câu 4:
Lợi thế tuyệt đối về giá thành có thể phát sinh từ đâu?Câu 5:
Trong quá trình kiểm toán chiến lược, việc đánh giá thông tin nội bộ tập trung vào những khía cạnh nào?Câu 6:
Chiến lược Marketing có thể bao gồm những hoạt động nào?Câu 7:
Doanh nghiệp dẫn đầu thị trường thường áp dụng những chiến lược nào?Câu 8:
Thực hiện chiến lược bao gồm bao nhiêu bước theo Lawrence?Câu 9:
Loại nguồn lực nào khó bắt chước hơn?Câu 10:
Mục tiêu chính của liên minh chiến lược là gì?Câu 11:
Chính sách kinh doanh có vai trò gì trong việc thực hiện chiến lược?Câu 12:
Bản tuyên bố sứ mạng có vai trò gì trong hoạch định chiến lược?Câu 13:
Bốn tiêu chuẩn của lợi thế cạnh tranh bền vững là gì?Câu 14:
Các giải pháp giảm sức ép từ sản phẩm thay thế là gì?Câu 15:
Kỹ năng nào được yêu cầu giống nhau ở mọi cấp bậc quản trị?Câu 16:
Chiến lược đa quốc gia có ý nghĩa trong điều kiện nào?Câu 17:
Khi phân tích cơ cấu tài chính của doanh nghiệp, cần xem xét yếu tố nào?Câu 18:
Các nguồn cung cấp thông tin thứ cấp bên ngoài chủ yếu bao gồm:Câu 19:
Tính rủi ro của chiến lược kinh doanh phụ thuộc vào yếu tố nào?Câu 20:
Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là đặc điểm của đơn vị dẫn đầu thị trường?Câu 21:
Trong mô hình STRADIN, yếu tố nào KHÔNG phải là ưu điểm của phương pháp này?Câu 22:
Mục đích của việc sử dụng ma trận SWOT là gì?Câu 23:
Bốn khối lợi thế cạnh tranh chung mà doanh nghiệp cần tập trung là gì?Câu 24:
Ma trận McKinsey chia thành bao nhiêu ô?Câu 25:
Theo nghiên cứu của Michael Porter về đa dạng hoá của 33 công ty lớn của Mỹ cho thấy điều gì?