Tổng số câu hỏi: 0
Câu 1:
Có bao nhiêu cấp chiến lược cơ bản trong một doanh nghiệp?Câu 2:
Để đánh giá hoạt động R&D, doanh nghiệp cần xem xét những thông tin nào?Câu 3:
Theo Alfred Chandler, mối quan hệ giữa chiến lược và cơ cấu tổ chức như thế nào?Câu 4:
Khi nào cần điều chỉnh nhiệm vụ của doanh nghiệp?Câu 5:
Khi nào khách hàng có tính nhạy cảm cao về giá?Câu 6:
Tại sao hội nhập dọc có thể gây bất lợi về chi phí?Câu 7:
Câu hỏi chủ yếu cần trả lời khi đánh giá chiến lược kinh doanh là gì?Câu 8:
Hai lợi thế cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp là gì?Câu 9:
Khi xây dựng chiến lược kinh doanh để tăng thế lực doanh nghiệp, cần tập trung vào:Câu 10:
Yếu tố nào được coi là quan trọng nhất để đảm bảo chiến lược đổi mới thành công?Câu 11:
Tác động của tốc độ tăng trưởng ngành đến mức độ cạnh tranh như thế nào?Câu 12:
Điều gì phân biệt mục tiêu với mục đích của doanh nghiệp?Câu 13:
Tại sao thời gian bắt chước càng lâu càng có lợi cho doanh nghiệp?Câu 14:
Trong giai đoạn bão hòa và tàn lụi của chu kỳ sống sản phẩm, doanh nghiệp cần tập trung vào việc gì?Câu 15:
Khi xây dựng tiêu chuẩn kiểm tra cần tuân theo nguyên tắc nào?Câu 16:
Khi xác định thời điểm triển khai chiến lược, yếu tố nào cần được xem xét?Câu 17:
Doanh nghiệp theo chiến lược khác biệt hóa thường có cách tiếp cận thị trường như thế nào?Câu 18:
Mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp thường bao gồm những nội dung nào?Câu 19:
Tại sao rất ít doanh nghiệp theo chiến lược tập trung có thể có được sự khác biệt sản phẩm và chi phí thấp cùng một lúc?Câu 20:
Ma trận SWOT tạo ra những kết hợp nào?Câu 21:
Tại sao bầu không khí trong nội bộ doanh nghiệp là yếu tố quan trọng tác động đến lợi thế cạnh tranh?Câu 22:
Chiến lược chi phí thấp phù hợp với loại doanh nghiệp nào?Câu 23:
Hai cách thiết lập công ty con sở hữu hoàn toàn ở nước ngoài là gì?Câu 24:
Kỹ năng nào cần có ở nhà quản trị các cấp?Câu 25:
Chiến lược kinh doanh toàn cầu nào phù hợp khi áp lực nội địa hóa cao và áp lực giảm chi phí thấp?