Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược

Câu 1:

Tại sao việc bắt chước các khả năng của doanh nghiệp khó hơn bắt chước nguồn lực?

A. Vì khả năng không nhìn thấy được từ bên ngoài

B. Vì khả năng được bảo vệ bởi luật pháp

C. Vì khả năng dễ thay đổi

D. Vì khả năng không quan trọng bằng nguồn lực

Câu 2:

Mục tiêu chính của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?

A. Giảm chi phí sản xuất tối đa

B. Tạo ra sản phẩm giá rẻ nhất thị trường

C. Đáp ứng nhu cầu khách hàng theo cách mà đối thủ không làm được

D. Tập trung vào một phân khúc thị trường hẹp

Câu 3:

Vị trí cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp được thể hiện qua yếu tố nào?

A. Thị phần và uy tín với khách hàng, bạn hàng và đối thủ

B. Khả năng hạ giá thành sản phẩm

C. Sự linh hoạt trong kinh doanh

D. Năng suất lao động cao

Câu 4:

Vì sao cần điều chỉnh cơ cấu tổ chức khi thực hiện chiến lược mới?

A. Vì môi trường kinh doanh thay đổi

B. Vì cơ cấu tổ chức cũ không còn phù hợp

C. Vì cần tiết kiệm chi phí quản lý

D. Vì cơ cấu tổ chức là điều kiện cần thiết để thực hiện mục tiêu chiến lược và môi trường kinh doanh thay đổi

Câu 5:

Trong ma trận chiến lược chính, góc I thể hiện doanh nghiệp có đặc điểm gì?

A. Tăng trưởng chậm, cạnh tranh yếu

B. Tăng trưởng nhanh, cạnh tranh yếu

C. Tăng trưởng chậm, cạnh tranh mạnh

D. Tăng trưởng nhanh, cạnh tranh mạnh

Câu 6:

Theo ma trận BCG, doanh nghiệp nên sử dụng doanh thu từ đơn vị nào để hỗ trợ các đơn vị khác?

A. Từ ô 'nghi vấn' để hỗ trợ ô 'báo động'

B. Từ ô 'sinh lời' để hỗ trợ ô 'nghi vấn' và 'khả quan'

C. Từ ô 'báo động' để hỗ trợ ô 'khả quan'

D. Từ ô 'khả quan' để hỗ trợ ô 'báo động'

Câu 7:

Chiến lược khác biệt hóa đặt trọng tâm vào điều gì?

A. Sản xuất với chi phí thấp nhất

B. Tăng thị phần nhanh nhất

C. Sản xuất sản phẩm có chất lượng và đặc điểm riêng biệt với giá cao hơn trung bình

D. Cạnh tranh về giá thành

Câu 8:

Tại sao hội nhập dọc giúp cải thiện việc lập kế hoạch?

A. Giúp giảm chi phí tồn kho

B. Đáp ứng tốt hơn với thay đổi nhu cầu đột ngột

C. Đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn

D. Cả A, B và C đều đúng

Câu 9:

Yếu tố nào được xem là nhân tố quan trọng nhất trong các khả năng của doanh nghiệp?

A. Vốn tài chính

B. Công nghệ

C. Kiến thức nằm trong nguồn nhân lực

D. Cơ sở vật chất

Câu 10:

Tại sao giai đoạn thực thi chiến lược thường được xem là khó khăn nhất?

A. Vì nó đòi hỏi nhiều nguồn lực tài chính

B. Vì nó ảnh hưởng sâu rộng toàn doanh nghiệp và tác động tới mọi phòng ban

C. Vì nó đòi hỏi công nghệ cao

D. Vì nó mất nhiều thời gian thực hiện

Câu 11:

Các rào cản ngăn chặn việc rút lui khỏi ngành bao gồm những yếu tố nào?

A. Chỉ có giá trị tài sản thu hồi thấp

B. Chỉ có ràng buộc với nhà nước

C. Chỉ có nghĩa vụ đạo lý và pháp lý

D. Giá trị tài sản thu hồi thấp, ràng buộc với nhà nước, nghĩa vụ đạo lý và pháp lý, trở lực tình cảm

Câu 12:

Tại sao cần tập trung vào những điểm thiết yếu khi kiểm tra, đánh giá chiến lược?

A. Để tiết kiệm thời gian và nguồn lực

B. Để đơn giản hóa quy trình đánh giá

C. Để tập trung vào những vấn đề quan trọng, có tác động mạnh đến chiến lược

D. Để giảm chi phí kiểm tra, đánh giá

Câu 13:

Việc lựa chọn mục tiêu chiến lược phụ thuộc vào yếu tố nào?

A. Chỉ phụ thuộc vào các nhân tố bên trong

B. Chỉ phụ thuộc vào các nhân tố bên ngoài

C. Phụ thuộc vào cả nhân tố bên trong và bên ngoài

D. Không phụ thuộc vào bất kỳ nhân tố nào

Câu 14:

Chiến lược quốc tế phù hợp khi nào?

A. Khi áp lực nội địa hóa cao và áp lực giảm chi phí cao

B. Khi áp lực nội địa hóa thấp và áp lực giảm chi phí thấp

C. Khi áp lực nội địa hóa cao và áp lực giảm chi phí thấp

D. Khi áp lực nội địa hóa thấp và áp lực giảm chi phí cao

Câu 15:

Chiến lược kinh doanh theo cách tiếp cận mới là gì?

A. Chỉ là những kế hoạch được định sẵn

B. Chỉ là phản ứng với môi trường

C. Là sự kết hợp giữa chiến lược dự định và chiến lược tức thời

D. Là tổng hợp các mục tiêu ngắn hạn

Câu 16:

Chiến lược quốc tế có đặc điểm gì?

A. Công ty mẹ không kiểm soát hoạt động sản xuất và marketing

B. Chuyển giao kỹ năng và sản phẩm nhiều chiều giữa các nước

C. Chuyển giao kỹ năng và sản phẩm một chiều từ trong nước ra nước ngoài

D. Phân tán hoàn toàn các chức năng R&D ra các nước

Câu 17:

Theo Michael Porter, tại sao viễn cảnh là cần thiết trong cạnh tranh?

A. Để tăng lợi nhuận

B. Để giảm chi phí sản xuất

C. Để tránh bị nuốt sống bởi tính quyết liệt của cạnh tranh

D. Để mở rộng thị trường

Câu 18:

Ai là người thực hiện việc phân tích người thừa hành?

A. Người quản lý trực tiếp

B. Ban giám đốc

C. Phòng nhân sự

D. Tất cả các phương án trên

Câu 19:

Tại sao cần thực hiện điều chỉnh chiến lược?

A. Vì môi trường kinh doanh luôn thay đổi

B. Vì chiến lược cũ không còn phù hợp

C. Vì muốn thay đổi nhân sự

D. Vì quy định của pháp luật

Câu 20:

Nhà cung cấp có thể gây áp lực cho doanh nghiệp trong trường hợp nào?

A. Khi số lượng nhà cung cấp nhiều

B. Khi dễ dàng thay thế các yếu tố đầu vào

C. Khi người mua phải gánh chịu chi phí cao do thay đổi nhà cung cấp

D. Khi ngành kinh doanh của doanh nghiệp rất quan trọng với nhà cung cấp

Câu 21:

Bốn nhân tố tạo nên lợi thế cạnh tranh là gì?

A. Hiệu quả, năng suất, chất lượng, đổi mới

B. Hiệu quả, chất lượng, cải tiến, đáp ứng khách hàng

C. Chất lượng, giá cả, dịch vụ, đổi mới

D. Hiệu quả, chất lượng, giá cả, đáp ứng thị trường

Câu 22:

Phát triển danh mục sản phẩm bao gồm những cách nào?

A. Chỉ kéo dãn cơ cấu mặt hàng

B. Chỉ lấp kín và hiện đại hóa cơ cấu mặt hàng

C. Chỉ kéo lên phía trên và xuống phía dưới

D. Kéo dãn, lấp kín và hiện đại hóa cơ cấu mặt hàng

Câu 23:

Để phân tích hoạt động tài chính kế toán, cần thu thập thông tin về:

A. Chỉ về doanh thu và lợi nhuận

B. Chỉ về nguồn vốn và sử dụng vốn

C. Chỉ về chi phí sản xuất

D. Chiến lược tài chính, nguồn vốn, hiệu quả sử dụng vốn và các chỉ số tài chính

Câu 24:

Các đòn bẩy quan trọng để thu hút và duy trì lực lượng lao động giỏi KHÔNG bao gồm:

A. Trả lương theo vị trí và kết quả lao động

B. Khen thưởng kịp thời và xứng đáng

C. Phân biệt đối xử theo vùng miền

D. Đề bạt dựa vào khả năng hoàn thành công việc

Câu 25:

Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp là gì?

A. Chiến lược tạo sự khác biệt về sản phẩm

B. Chiến lược tập trung vào một phân khúc thị trường nhỏ

C. Chiến lược sản xuất với chi phí thấp để định giá thấp hơn đối thủ nhằm thu hút khách hàng nhạy cảm với giá

D. Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm

Câu 26:

Những hoạt động Marketing cơ bản trong doanh nghiệp bao gồm:

A. Chỉ nghiên cứu thị trường và khách hàng

B. Chỉ thiết kế và thực hiện chiến lược marketing mix

C. Nghiên cứu môi trường marketing và thực hiện marketing mix

D. Chỉ thực hiện các hoạt động bán hàng

Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị chiến lược - Đề 25