Tổng số câu hỏi: 0
Câu 1:
Chất lượng cao của sản phẩm tác động đến lợi thế cạnh tranh như thế nào?Câu 2:
Trong giai đoạn thực hiện chiến lược, việc đánh giá tập trung vào nội dung nào?Câu 3:
Trong cơ cấu cạnh tranh, ngành phân tán manh mún có đặc điểm gì?Câu 4:
Chiến lược R&D tập trung chi phí thấp có đặc điểm gì?Câu 5:
Chiến lược nào được xem là ít tốn kém nhất?Câu 6:
Vai trò nào KHÔNG phải của bản tuyên bố sứ mạng?Câu 7:
Khi nào khách hàng có thể thao túng và ép giá người bán?Câu 8:
Ba nguyên nhân tạo ra khả năng khó bắt chước là gì?Câu 9:
Mối quan hệ giữa chiến lược và cơ cấu tổ chức được thể hiện như thế nào?Câu 10:
Chiến lược suy giảm thích hợp trong trường hợp nào?Câu 11:
Đa dạng hóa liên quan là gì?Câu 12:
Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp làm gì trong môi trường kinh doanh?Câu 13:
Tại sao các nguồn lực vô hình thường khó bắt chước hơn nguồn lực hữu hình?Câu 14:
Việc mở rộng hoạt động kinh doanh ra ngoài phạm vi quốc gia mang lại lợi ích gì?Câu 15:
Công nghệ sản xuất linh hoạt đã tác động như thế nào đến việc lựa chọn chiến lược của doanh nghiệp?Câu 16:
Tham gia vào quá trình toàn cầu hóa giúp doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả bằng cách nào?Câu 17:
Ma trận SPACE đánh giá vị trí chiến lược của doanh nghiệp dựa trên mấy tiêu chí?Câu 18:
Mục tiêu chính của hoạt động kiểm tra trong quản trị chiến lược kinh doanh là gì?Câu 19:
Bản tuyên bố sứ mạng của doanh nghiệp bao gồm bao nhiêu yếu tố?Câu 20:
Yếu tố nào cần được xem xét khi đánh giá hiệu quả đầu tư thiết bị mới?Câu 21:
Rào cản chính ngăn chặn sự gia nhập ngành là gì?Câu 22:
Bộ phận cấu thành quan trọng nhất của hiệu quả đối với nhiều doanh nghiệp là gì?Câu 23:
Trong ma trận McKinsey, "vùng khả quan" nằm ở vị trí nào?Câu 24:
Trong trường hợp nào khách hàng có thể gây áp lực đối với nhà cung cấp?Câu 25:
Sức mạnh của ngành và doanh nghiệp có thể được đánh giá bằng cách nào?Câu 26:
Khi mã màu vàng được gắn cho một quyết định, nhóm D cần làm gì?