Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý - Đề #8
Thí sinh đọc kỹ đề trước khi làm bài.
Tổng số câu hỏi: 30 <p><strong> Câu 1:</strong></p> <p>Những đặc điểm sau đây mô tả người lãnh đạo có uy tín, loại trừ:</p>
<p><strong> Câu 2:</strong></p> <p>Sứ mệnh của tổ chức:</p>
<p><strong> Câu 3:</strong></p> <p>Trong học thuyết về động cơ của Herzberg, yếu tố duy trì liên quan đến ________ và ảnh hưởng tới _________:</p>
<p><strong> Câu 4:</strong></p> <p>Khi giám đốc một doanh nghiệp tạo động lực cho nhân viên dưới quyền để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch, nhà quản lý này đã thực hiện chức năng:</p>
<p><strong> Câu 5:</strong></p> <p>Tầm quan trọng của kỹ năng nhận thức:</p>
<p><strong> Câu 6:</strong></p> <p>Cơ cấu tổ chức phi chính thức là tập hợp của những người:</p>
<p><strong> Câu 7:</strong></p> <p>Khái niệm của Kỹ năng nhận thức:</p>
<p><strong> Câu 8:</strong></p> <p>Quản lý là quá trình:</p>
<p><strong> Câu 9:</strong></p> <p>Tổ chức thuộc sở hữu tư nhân (của một hay một nhóm người) là một:</p>
<p><strong> Câu 10:</strong></p> <p>Những người chịu trách nhiệm đối với các công việc có đóng góp trực tiếp vào việc tạo ra đầu ra của tổ chức là:</p>
<p><strong> Câu 11:</strong></p> <p>Người lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát công việc của những người khác để tổ chức do họ quản lý đạt được mục đích của mình là:</p>
<p><strong> Câu 12:</strong></p> <p>Tầm quan trọng của kỹ năng kỹ thuật:</p>
<p><strong> Câu 13:</strong></p> <p>Những người chịu trách nhiệm đối với những đơn vị phức tạp, đa chức năng như tổ chức, chi nhánh hay đơn vị hoạt động độc lập là:</p>
<p><strong> Câu 14:</strong></p> <p>Năng lực phát hiện, phân tích và giải quyết những vấn đề phức tạp là:</p>
<p><strong> Câu 15:</strong></p> <p>Khi phân chia tổ chức thành các bộ phận nhỏ hơn, phụ thuộc nhau nhiều hơn, nhà quản lý đã thực hiện chức năng:</p>
<p><strong> Câu 16:</strong></p> <p>Khái niệm Kỹ năng kỹ thuật?</p>
<p><strong> Câu 17:</strong></p> <p>Nếu giá tăng 10% dẫn đến lượng cầu giảm 5% thì độ co giãn của cầu. Chọn phương án đúng. Quyết định quản lý:</p>
<p><strong> Câu 18:</strong></p> <p>Đánh giá và lựa chọn phương án tốt nhất:</p>
<p><strong> Câu 19:</strong></p> <p>Phương pháp phỏng vấn là gì?</p>
<p><strong> Câu 20:</strong></p> <p>Phạm vi tác động của quyết định quản lý:</p>
<p><strong> Câu 21:</strong></p> <p>So sánh các phương án của quyết định:</p>
<p><strong> Câu 22:</strong></p> <p>Khái niệm Phương pháp chuyên gia?</p>
<p><strong> Câu 23:</strong></p> <p>Xây dựng các phương án quyết định:</p>
<p><strong> Câu 24:</strong></p> <p>Một quyết định quản lý cần đáp ứng được các yêu cầu về:</p>
<p><strong> Câu 25:</strong></p> <p>Phân chia theo số người ra quyết định, quyết định quản lý bao gồm:</p>
<p><strong> Câu 26:</strong></p> <p>Xây dựng kế hoạch thực hiện quyết định:</p>
<p><strong> Câu 27:</strong></p> <p>Khi xác định các mục tiêu, người lập kế hoạch cũng cần xác định thứ tự ưu tiên các mục tiêu vì:</p>
<p><strong> Câu 28:</strong></p> <p>Chiến lược là kết quả cuối cùng của:</p>
<p><strong> Câu 29:</strong></p> <p>Hướng dẫn các việc phải làm và trình tự của nó là nội dung của:</p>
<p><strong> Câu 30:</strong></p> <p>Thông tin về cơ hội và thách thức có được từ:</p>