Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý - Đề #6
Thí sinh đọc kỹ đề trước khi làm bài.
Tổng số câu hỏi: 30 <p><strong> Câu 1:</strong></p> <p>Chức năng của nhà lãnh đạo là</p>
<p><strong> Câu 2:</strong></p> <p>Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là:</p>
<p><strong> Câu 3:</strong></p> <p>Doanh nghiệp qui mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng:</p>
<p><strong> Câu 4:</strong></p> <p>Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là</p>
<p><strong> Câu 5:</strong></p> <p>Các môi quan hệ trong cơ cấu trực tuyến-chức năng gồm:</p>
<p><strong> Câu 6:</strong></p> <p>Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do:</p>
<p><strong> Câu 7:</strong></p> <p>Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là:</p>
<p><strong> Câu 8:</strong></p> <p>Mức độ phân quyền càng lớn khi:</p>
<p><strong> Câu 9:</strong></p> <p>Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người</p>
<p><strong> Câu 10:</strong></p> <p>Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là:</p>
<p><strong> Câu 11:</strong></p> <p>Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người</p>
<p><strong> Câu 12:</strong></p> <p>Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là:</p>
<p><strong> Câu 13:</strong></p> <p>Ủy quyền sẽ thành công khi:</p>
<p><strong> Câu 14:</strong></p> <p>Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là......bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất:</p>
<p><strong> Câu 15:</strong></p> <p>Lợi ích của ủy quyền là:</p>
<p><strong> Câu 16:</strong></p> <p>Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào?</p>
<p><strong> Câu 17:</strong></p> <p>Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là a) Tỷ lệ thuận:</p>
<p><strong> Câu 18:</strong></p> <p>Doanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào?</p>
<p><strong> Câu 19:</strong></p> <p>Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị?</p>
<p><strong> Câu 20:</strong></p> <p>Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những?</p>
<p><strong> Câu 21:</strong></p> <p>Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lí của một tổ chức là:</p>
<p><strong> Câu 22:</strong></p> <p>Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là:</p>
<p><strong> Câu 23:</strong></p> <p>Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến-chức năng là:</p>
<p><strong> Câu 24:</strong></p> <p>Ưu điểm của mô hình tổ chức theo ma trận:</p>
<p><strong> Câu 25:</strong></p> <p>Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:</p>
<p><strong> Câu 26:</strong></p> <p>Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:</p>
<p><strong> Câu 27:</strong></p> <p> “Lãnh đạo làm tìm cách……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”:</p>
<p><strong> Câu 28:</strong></p> <p>“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”:</p>
<p><strong> Câu 29:</strong></p> <p>“Động viên là tạo ra sự……hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân”:</p>
<p><strong> Câu 30:</strong></p> <p>Trong các phong cách lãnh đạo sau đây phong cách nào mang lại hiệu quả:</p>