Tổng số câu hỏi: 0
Câu 1:
Chức năng của nhà lãnh đạo là
Câu 2:
Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là:
Câu 3:
Doanh nghiệp qui mô nhỏ, hoạt động đơn giản và ổn định nên sử dụng:
Câu 4:
Các nhu cầu bậc thấp của con người trong tháp nhu cầu Maslow là
Câu 5:
Các môi quan hệ trong cơ cấu trực tuyến-chức năng gồm:
Câu 6:
Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do:
Câu 7:
Lí do chính yếu khiến nhà quản trị nên phân quyền là:
Câu 8:
Mức độ phân quyền càng lớn khi:
Câu 9:
Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người
Câu 10:
Số lượng nhân viên (cấp dưới) mà một nhà quản trị có thể trực tiếp điều khiển công việc một cách hiệu quả là:
Câu 11:
Theo thuyết Y của Douglas McGregor giả định con người
Câu 12:
Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là:
Câu 13:
Ủy quyền sẽ thành công khi:
Câu 14:
Điền vào chỗ trống “ Tầm hạn quản trị là......bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất:
Câu 15:
Lợi ích của ủy quyền là:
Câu 16:
Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào?
Câu 17:
Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là a) Tỷ lệ thuận:
Câu 18:
Doanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào?
Câu 19:
Quyền hành hợp pháp của nhà quản trị?
Câu 20:
Phân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những?
Câu 21:
Nguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lí của một tổ chức là:
Câu 22:
Nhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là:
Câu 23:
Ưu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến-chức năng là:
Câu 24:
Ưu điểm của mô hình tổ chức theo ma trận:
Câu 25:
Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:
Câu 26:
Theo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:
Câu 27:
“Lãnh đạo làm tìm cách……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”:
Câu 28:
“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người……đến người khác để đạt được mục tiên của tổ chức”:
Câu 29:
“Động viên là tạo ra sự……hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân”:
Câu 30:
Trong các phong cách lãnh đạo sau đây phong cách nào mang lại hiệu quả: