Tìm kiếm
menu
Thí sinh đọc kỹ đề trước khi làm bài.
Tổng số câu hỏi: 20
<p><strong> Câu 1:</strong></p> <p>Căn cứ duy nhất để ra quyết định quản lý là nguồn lực có thể sử dụng để thực hiện quyết định?</p>
<p><strong> Câu 2:</strong></p> <p>Thủ tục là loại hình kế hoạch cho phép nhà quản lý được tự do sáng tạo cao khi hành động?</p>
<p><strong> Câu 3:</strong></p> <p>Phân tích điểm mạnh và điểm yếu trong ma trận SWOT thực chất là phân tích nhân tố môi trường bên ngoài của tổ chức?</p>
<p><strong> Câu 4:</strong></p> <p>Lập kế hoạch tác nghiệp là nhiệm vụ của nhà quản lý cấp cao?</p>
<p><strong> Câu 5:</strong></p> <p>Chiến lược là kết quả cuối cùng của phân tích và dự báo môi trường?</p>
<p><strong> Câu 6:</strong></p> <p>Đảm bảo các nguồn lực của tổ chức trong những hình thức nhất định để thực hiện các mục tiêu kế hoạch là nội dung của chức năng tổ chức?</p>
<p><strong> Câu 7:</strong></p> <p>Trách nhiệm là bổn phận thực hiện các nhiệm vụ và các hoạt động được giao phó?</p>
<p><strong> Câu 8:</strong></p> <p>Cơ cấu hình tháp thích hợp nhất đối với những tổ chức hoạt động trong môi trường bất ổn?</p>
<p><strong> Câu 9:</strong></p> <p>Xu hướng hiện nay trong quản trị tổ chức là sử dụng rộng rãi hơn quyền hạn tham mưu và quyền hạn chức năng?</p>
<p><strong> Câu 10:</strong></p> <p>Các bộ phận trong tổ chức được hợp nhóm thành các bộ phận theo các sản phẩm và các tuyến sản phẩm là đặc trưng của cơ cấu chức năng?</p>
<p><strong> Câu 11:</strong></p> <p>Chỉ cần sử dụng các công cụ hành chính – tổ chức là đủ để tạo động lực cho nhân viên trong tổ chức?</p>
<p><strong> Câu 12:</strong></p> <p>Theo học thuyết về động cơ của Herzberg, yếu tố tạo động lực nằm ngay trong môi trường làm việc, bao gồm điều kiện làm việc, mối quan hệ trong tổ chức, chính sách của tổ chức và tiền lương, tiền thưởng?</p>
<p><strong> Câu 13:</strong></p> <p>Một người đang ở mức độ nhu cầu xã hội trong bậc thang nhu cầu của Maslow sẽ có động cơ làm việc nếu được tham gia vào quá trình ra quyết định của tổ chức?</p>
<p><strong> Câu 14:</strong></p> <p>Việc đặt ra mục tiêu rõ ràng, thách thức nhưng có thể đạt được sẽ góp phần tạo động lực cho người lao động?</p>
<p><strong> Câu 15:</strong></p> <p>Nhận thức về phần thưởng chứ không phải giá trị của phần thưởng sẽ quyết định kết quả tạo động lực làm việc?</p>
<p><strong> Câu 16:</strong></p> <p>Kiểm soát phản hồi dự báo là việc nhà quản lý kiểm soát chặt chẽ đầu vào và quá trình hoạt động của nhân viên?</p>
<p><strong> Câu 17:</strong></p> <p>Kiểm soát phản hồi kết quả hoạt động là việc nhà quản lý kiểm soát chặt chẽ đầu vào và quá trình hoạt động của nhân viên?</p>
<p><strong> Câu 18:</strong></p> <p>Các mục tiêu đã được xác định trong các kế hoạch không phải là các tiêu chuẩn kiểm soát?</p>
<p><strong> Câu 19:</strong></p> <p>Sau khi tiến hành đo lường và đánh giá kết quả hoạt động, nếu có sai lệch nhà quản lý cần phải tiến hành điều chỉnh sai lệch càng sớm càng tốt?</p>
<p><strong> Câu 20:</strong></p> <p>Mọi bộ phận, nhân viên cần phải tham gia vào quản lý chất lượng là triết lý quản lý chất lượng của TQM?</p>