Thi thử trắc nghiệm ôn tập Khoa học quản lý - Đề #10
Thí sinh đọc kỹ đề trước khi làm bài.
Tổng số câu hỏi: 30 <p><strong> Câu 1:</strong></p> <p>Yếu tố nào dưới đây không thuộc hoạt động của nhà quản lý trong tổ chức?</p>
<p><strong> Câu 2:</strong></p> <p>Những người chỉ chịu trách nhiệm đối với một chức năng hoạt động của tổ chức là:</p>
<p><strong> Câu 3:</strong></p> <p>Đặc điểm của Phân tích vấn đề?</p>
<p><strong> Câu 4:</strong></p> <p>Chọn phương án đúng. Quyết định quản lý:</p>
<p><strong> Câu 5:</strong></p> <p>Tính hợp pháp của quyết định quản lý được thể hiện:</p>
<p><strong> Câu 6:</strong></p> <p>Chính sách là loại hình kế hoạch:</p>
<p><strong> Câu 7:</strong></p> <p>Nội dung nào sau đây nằm trong quy trình lập kế hoạch:</p>
<p><strong> Câu 8:</strong></p> <p>Mô hình cơ cấu thường dẫn đến mâu thuẫn giữa các đơn vị chức năng khi đề ra các chiến lược là hạn chế của cơ cấu:</p>
<p><strong> Câu 9:</strong></p> <p>Cơ cấu tổ chức bền vững là:</p>
<p><strong> Câu 10:</strong></p> <p>Mô hình cơ cấu dẫn đến sự tranh dành nguồn lực giữa các bộ phận và sự trùng lặp của tổ chức là cơ cấu:</p>
<p><strong> Câu 11:</strong></p> <p>Một nhân viên có trách nhiệm tư vấn cho các nhà quản lý trực tuyến là một nội dung của loại quyền hạn:</p>
<p><strong> Câu 12:</strong></p> <p>Mô hình cơ cấu nào dễ đào tạo các nhà quản lý chuyên môn:</p>
<p><strong> Câu 13:</strong></p> <p>Sử dụng được lợi thế nguồn lực của các địa phương khác nhau là lợi thế của cơ cấu:</p>
<p><strong> Câu 14:</strong></p> <p>Sự cấn thiết hoàn thiện cơ cấu tổ chức là xuất phát từ:</p>
<p><strong> Câu 15:</strong></p> <p>Lý do phối hợp trong tổ chức là:</p>
<p><strong> Câu 16:</strong></p> <p>Tầm quản lý của một nhà quản lý ít phụ thuộc vào?</p>
<p><strong> Câu 17:</strong></p> <p>Mô hình tổ chức sản phẩm nên được sử dụng khi tổ chức có đặc điểm?</p>
<p><strong> Câu 18:</strong></p> <p>Trong học thuyết động cơ của Victor Room, _________là khả năng mà một người nhận thức rằng việc bỏ ra một mức độ nỗ lực nhất định sẽ dẫn tới một mức độ thành tích nhất định:</p>
<p><strong> Câu 19:</strong></p> <p>____________ là người gây cảm hứng và tạo động cơ làm việc, còn ______________ là người chỉ đạo và kiểm soát:</p>
<p><strong> Câu 20:</strong></p> <p>Ưu điểm của hệ thống kiểm soát phản hồi dự báo là:</p>
<p><strong> Câu 21:</strong></p> <p>Sau khi xác định các tiêu chuẩn kiểm soát, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là:</p>
<p><strong> Câu 22:</strong></p> <p>Sau khi giám sát và đo lường việc thực hiện, bước tiếp theo của quy trình kiểm soát là:</p>
<p><strong> Câu 23:</strong></p> <p>Kế hoạch tác nghiệp thường được xây dựng cho thời gian:</p>
<p><strong> Câu 24:</strong></p> <p>Lập kế hoạch chiến lược là nhiệm vụ của:</p>
<p><strong> Câu 25:</strong></p> <p>Chức năng lãnh đạo có liên quan đến các chức năng khác trong quá trình quản lý. Đặc biệt, __________ xác định phương hướng và mục tiêu; __________ phối hợp các nguồn lực để biến kế hoạch thành hiện thực; __________ truyền cảm hứng và tạo động lực làm việc; và __________ đảm bảo mọi thứ được thực hiện đúng:</p>
<p><strong> Câu 26:</strong></p> <p>Một trong những nội dung của nguyên tắc kiểm soát “Điểm kiểm soát thiết yếu” có nghĩa là:</p>
<p><strong> Câu 27:</strong></p> <p>Nhà quản lý sẽ phải tăng cường mức độ kiểm soát nếu:</p>
<p><strong> Câu 28:</strong></p> <p>Theo Daniel Goleman, năng lực quản lý bản thân và các mối quan hệ của chúng ta một cách có hiệu lực là:</p>
<p><strong> Câu 29:</strong></p> <p>Quá trình giám sát, đo lường, đánh giá và điều chỉnh hoạt động để đảm bảo sự thực hiện theo các kế hoạch là nội dung của chức năng:</p>
<p><strong> Câu 30:</strong></p> <p>Các vai trò của nhà quản lý theo Mintzberg bao gồm:</p>