Thi thử bài tập trắc nghiệm ôn tập Quản trị học online - Đề #19
Thí sinh đọc kỹ đề trước khi làm bài.
Tổng số câu hỏi: 25 <p><strong> Câu 1:</strong></p> <p>Họ là những người chấp nhận hoạt động nhóm, cống hiến suốt đời, sẵn sàng tự nguyện tham gia vào quá trình ra quyết định. Đây là mẫu người:</p>
<p><strong> Câu 2:</strong></p> <p>“Môi trường có nhiều yếu tố, các yếu tố ít thay đổi” là:</p>
<p><strong> Câu 3:</strong></p> <p>Hình thức kiểm tra được thực hiện sau khi các hoạt động đã xảy ra và đôi khi không thể khắc phục được nữa là:</p>
<p><strong> Câu 4:</strong></p> <p>“Các quyết định trong phạm vi của từng người phải được chính họ đưa ra chứ không được đẩy lên cấp trên giải quyết”. Đây là nguyên tắc giao quyền theo:</p>
<p><strong> Câu 5:</strong></p> <p>Các tiêu chí đánh giá các phương án khi ra quyết định là:</p>
<p><strong> Câu 6:</strong></p> <p>Các phương pháp hoạch định chiến lược là:</p>
<p><strong> Câu 7:</strong></p> <p>Hành động giao trách nhiệm – quyền hạn của nhà quản trị cho người khác thay mặt mình để thực hiện một công việc cụ thể và hoàn thành trong một thời gian ấn định sẵn. Xong công việc, hết thời gian; quá trình này chấm dứt là:</p>
<p><strong> Câu 8:</strong></p> <p>Theo H. Koontz, nhà quản trị cần tìm hiểu những diễn biến có thể xảy ra trong tương lai và xem xét chúng một cách toàn diện. Đây là bước ……………… trong tiến trình hoạch định chiến lược:</p>
<p><strong> Câu 9:</strong></p> <p>Vai trò của mục tiêu gồm:</p>
<p><strong> Câu 10:</strong></p> <p>Cơ cấu tổ chức quản trị luôn thay đổi khi:</p>
<p><strong> Câu 11:</strong></p> <p>Đây là những quy định chung nhằm hướng dẫn suy nghĩ và hành động của mọi thành viên trong tổ chức khi ra quyết định.</p>
<p><strong> Câu 12:</strong></p> <p>Nhà quản trị cần tập trung sự chú ý vào mục tiêu, ứng phó với sự thay đổi, tạo khả năng tác nghiệp kinh tế, làm dễ dàng cho hoạt động kiểm tra là chức năng:</p>
<p><strong> Câu 13:</strong></p> <p>Khi nghiên cứu về quản trị phải mang tính toàn diện, trong mối liên hệ và phụ thuộc lẫn nhau cũng như phải tính đến nhiều yếu tố. Đó là quan điểm:</p>
<p><strong> Câu 14:</strong></p> <p>Những khó khăn của nhà quản trị Việt Nam hiện nay là:</p>
<p><strong> Câu 15:</strong></p> <p>……….. nhằm tổng quát hoá các kinh nghiệm quản trị thành những nguyên tắc, lý thuyết và vận dụng vào các trường hợp tương tự là:</p>
<p><strong> Câu 16:</strong></p> <p>Tác phẩm “Những nguyên tắc quản trị một cách khoa học” của:</p>
<p><strong> Câu 17:</strong></p> <p>Nguồn gốc của quyền hành theo Max Weber là:</p>
<p><strong> Câu 18:</strong></p> <p>Tầm hạn quản trị tạo ra bộ máy thấp là:</p>
<p><strong> Câu 19:</strong></p> <p>“Khi tiến hành kiểm tra cần phải cung cấp thông tin đảm bảo ngăn ngừa các tác động xấu đến kết quả hoạt động của tổ chức” là áp dụng nguyên tắc:</p>
<p><strong> Câu 20:</strong></p> <p>Kiểm tra dựa vào các yếu tố đầu ra của quá trình quản trị là hình thức:</p>
<p><strong> Câu 21:</strong></p> <p>Kênh truyền thông với lượng thông tin thấp nhất và thích hợp khi chuyển đến cho nhiều người cùng một lúc” là:</p>
<p><strong> Câu 22:</strong></p> <p>Mô hình ra quyết định không đề cập đến tính tối ưu trong những điều kiện nhất định là quan điểm của:</p>
<p><strong> Câu 23:</strong></p> <p>Khi ra quyết định cần thu thập các loại thông tin gồm:</p>
<p><strong> Câu 24:</strong></p> <p>Người lãnh đạo rất ít dùng quyền lực của họ và dành cho cấp dưới mức độ tự do cao. Đây là phong cách lãnh đạo:</p>
<p><strong> Câu 25:</strong></p> <p>Động cơ thúc đẩy là sản phẩm của giá trị mong đợi mà nhân viên đặt vào mục tiêu và những cơ hội mà họ thấy sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó”. Đây là tư tưởng của:</p>