Tìm kiếm
menu
Thí sinh đọc kỹ đề trước khi làm bài.
Tổng số câu hỏi: 20
<p><strong> Câu 1:</strong></p> <p>Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách chỉ đạo đối với những người ở giai đoạn nào?</p>
<p><strong> Câu 2:</strong></p> <p>Theo Paul Hershey vả Ken Blanchart, người lãnh đạo nên có phong cách hỗ trợ đối với những người ở giai đoạn nào?</p>
<p><strong> Câu 3:</strong></p> <p>“Thay đổi một cách chậm chạp, từ tình trạng cũ sang tình trạng mới” là sự thay đổi:</p>
<p><strong> Câu 4:</strong></p> <p>Yếu tố “tầm nhìn” được Conger và Kanungo đề cập trong thuyết lãnh đạo hấp dẫn của họ, đó là:</p>
<p><strong> Câu 5:</strong></p> <p>Thuận lợi đạt được khi quy mô của một nhóm trở nên to lớn hơn, đó là:&nbsp;</p>
<p><strong> Câu 6:</strong></p> <p>Trong lãnh đạo ra quyết định, định hướng nhiệm vụ không gồm những dạng hành vi nào:&nbsp;</p>
<p><strong> Câu 7:</strong></p> <p>Phương pháp để cho tất cả các thành viên trong nhóm viết ý tưởng của mình ra giấy một cách độc lập, không thảo luận trước khi tổng kết lại và từng thành viên sẽ đóng góp ý kiến cho ý tưởng của người khác; đó là phương pháp:</p>
<p><strong> Câu 8:</strong></p> <p>Bước đầu tiên trong cuộc họp giải quyết vấn đề là gì?</p>
<p><strong> Câu 9:</strong></p> <p>Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo?</p>
<p><strong> Câu 10:</strong></p> <p>Điểm khác nhau giữa lãnh đạo với quản trị?</p>
<p><strong> Câu 11:</strong></p> <p>“Quyền lực gắn liền với vị trí chính thức trong tổ chức đôi khi được gọi là quyền hợp pháp” thuộc dạng quan hệ:</p>
<p><strong> Câu 12:</strong></p> <p>Để đo lường thành công của việc sử dụng quyền lực người ta thường căn cứ vào:</p>
<p><strong> Câu 13:</strong></p> <p>Việc sử dụng các chiến lược ảnh hưởng&nbsp;nhằm đạt tới các mục tiêu sau:&nbsp;</p>
<p><strong> Câu 14:</strong></p> <p>“Kỹ năng quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách” thuộc:</p>
<p><strong> Câu 15:</strong></p> <p>“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:</p>
<p><strong> Câu 16:</strong></p> <p>Tác động mang lại kết quả tốt trong công việc và trong cả mối quan hệ làm việc:</p>
<p><strong> Câu 17:</strong></p> <p>Phạm vi ảnh hưởng của quyền lực:</p>
<p><strong> Câu 18:</strong></p> <p>Quyền lực cá nhân gồm:</p>
<p><strong> Câu 19:</strong></p> <p>Khi một nổ lực ảnh hưởng được thực hiện nó có thể tạo ra các kết cục sau:</p>
<p><strong> Câu 20:</strong></p> <p>Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược:</p>